長沙首選物流 蘇寧進入轉(zhuǎn)型提速期 將投入220億元發(fā)展物流
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蘇寧電器本周剛更名為蘇寧云商后，董事長張近東昨天率高管團隊召開全國記者見面會，首次向媒體解讀蘇寧的“云商”新模式，并公布由于模式變革而引發(fā)的公司架構調(diào)整。蘇寧家電以外的業(yè)務將逐漸浮出水面。
去“電器”標簽
“沃爾瑪＋亞馬遜”模式是最近幾年張近東常掛在嘴邊的話。張近東透露，蘇寧三年前就開始醞釀這次轉(zhuǎn)型。2009年，蘇寧上線蘇寧易購。
去年兩會期間，張近東就新十年蘇寧商業(yè)模式問題，再次強調(diào)蘇寧要走“沃爾瑪+亞馬遜”的模式，同時提出蘇寧要推進“去電器化”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。2012年蘇寧線下門店的logo開始陸續(xù)去掉“電器”二字。
2012年夏季電商慘烈的價格戰(zhàn)后，蘇寧收購了紅孩子、開張“Expo”超級店，明確了其向“百貨化、線上線下融合、體驗消費”方向轉(zhuǎn)變的意圖。媒體分析稱，這次更名加上內(nèi)部架構調(diào)整，意味著蘇寧徹底擺脫“電器”標簽了。
張近東稱，蘇寧“云商”模式就是“店商＋電商＋零售服務商”，云商蘇寧既要做線上，也要做線下；既要做店商，也要做電商，還要做零售服務商。
轉(zhuǎn)型受迫于零售業(yè)危機
張近東認為，蘇寧向云商新模式轉(zhuǎn)型是受迫于中國零售業(yè)的行業(yè)危機。
“行業(yè)成本增速抵消消費增幅、網(wǎng)購渠道分流線下、物流配送低質(zhì)量高速度發(fā)展、實體零售企業(yè)大面積效益下滑、電商企業(yè)普遍性虧損。全行業(yè)只有屈指可數(shù)從事信息資訊、廣告搜索的電商服務商盈利豐厚，物流服務商銷售利潤保持增長。
根據(jù)財報，蘇寧電器前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入724.31億元，同比增長7.1%，歸屬于母公司凈利潤23.52億元，同比下滑31.28%。其中，線下實體店“同店增長”為-10.11%。
而相比之下，蘇寧易購增速迅猛，2012年總收入183.36億元，比2011年實現(xiàn)了210.8%的增長。
對于蘇寧的轉(zhuǎn)型，易觀國際分析師表示擔憂。認為面對上下游產(chǎn)業(yè)鏈的變化，蘇寧這步發(fā)展蘇寧易購的“去電器化”的棋看似明智，卻也糊涂。不僅傷及自家線下業(yè)務，也進一步傷及了與“好朋友”的關系，失去了在大家電品類銷售的優(yōu)勢，給了天貓和京東商城平臺在大家電銷售上的更多機會。
公司結(jié)構趨于扁平化
圍繞“云商”模式，蘇寧將對組織架構進行全面調(diào)整。根據(jù)張近東的解釋，此次調(diào)整后，公司最大的變化是結(jié)構將趨于扁平化。
蘇寧把以往大區(qū)－子公司－營運部三級縮減為大區(qū)－城市終端兩級管理，大幅擴充大區(qū)和城市終端的數(shù)量，增強區(qū)域化運營和本地化服務的能力。蘇寧海內(nèi)大區(qū)數(shù)量從44個增至60個，城市終端從100多個增至200多個。據(jù)稱，調(diào)整后，蘇寧采購成本、運營效率上的優(yōu)勢均將得到提升。
此外，蘇寧新設線上電子商務、線下連鎖平臺和商業(yè)經(jīng)營三大經(jīng)營總部，涵蓋實體產(chǎn)品、內(nèi)容產(chǎn)品、服務產(chǎn)品三大類28個事業(yè)部。每個事業(yè)部都將完成線上線下的統(tǒng)一管理。
隨著蘇寧新架構的調(diào)整，快遞、小額金融貸款、餐飲、商業(yè)廣場等多項此前鮮為人知的業(yè)務將逐漸浮出水面。
張近東稱，蘇寧2013年將全力進入轉(zhuǎn)型提速的快車道，未來幾年蘇寧將出現(xiàn)跨越式發(fā)展。
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蘇寧將投220億發(fā)展物流
昨天，蘇寧副董事長孫為民在接受媒體采訪時表示，未來三年，蘇寧將投入220億元發(fā)展物流項目。
孫為民表示，蘇寧未來三年將打造60個區(qū)域性物流終端，10多個跨地區(qū)分揀中心及多個中轉(zhuǎn)點等。據(jù)媒體披露，去年底蘇寧電器的快遞業(yè)務經(jīng)營許可申請就已經(jīng)獲得批準。目前，蘇寧物流事業(yè)部歸屬于電子商務總部。
孫為民還表示，隨著蘇寧新運營模式的推廣，尤其是線上平臺的大力拓展，蘇寧未來三年將引進大量人才，計劃再招8000人。員工總數(shù)將由目前的1.8萬人增加到3萬多人。對此，有行業(yè)人士認為，蘇寧云商發(fā)力物流，將電商地位提升，無疑表明加碼電商的決心。
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