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      長沙首選物流 五招助力西部地區(qū)機(jī)場物流快速發(fā)展
      信息來源:長沙首選運(yùn)輸   發(fā)布時(shí)間:2013-4-10   瀏覽:

      長沙首選物流 五招助力西部地區(qū)機(jī)場物流快速發(fā)展

      長沙首選電話:0731-84062159 84029740 13974912995饒經(jīng)理

       近年來,西部機(jī)場航空物流面臨著歷史上前所未有的發(fā)展機(jī)遇。國家“西部大開發(fā)”的政策效應(yīng)逐漸釋放,產(chǎn)業(yè)由東部向西部轉(zhuǎn)移漸成現(xiàn)實(shí)。重慶、昆明、成都等地機(jī)場紛紛完善硬件基礎(chǔ)設(shè)施,如新建現(xiàn)代化的貨站,建設(shè)第二跑道等。各級政府和行業(yè)內(nèi)部愈來愈認(rèn)識到機(jī)場物流對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和民航發(fā)展的重要性與緊迫性,陸續(xù)推出貨運(yùn)航線補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、項(xiàng)目資金補(bǔ)貼等多項(xiàng)綜合性的政策支持。今后數(shù)年,西部多個(gè)主要機(jī)場有可能陸續(xù)進(jìn)入跨運(yùn)營區(qū)域、多貨運(yùn)站、多運(yùn)營業(yè)務(wù)主體的大物流階段。屆時(shí),無論是物流資源的規(guī)模和質(zhì)量,還是管理幅度和鏈條,乃至客戶需求等,都與現(xiàn)在不可同日而語。

        然而,在機(jī)場物流業(yè)發(fā)展面臨諸多優(yōu)勢的同時(shí),也存在一些挑戰(zhàn)。首先,航空與公路、鐵路的競爭非常激烈。目前,西部高速公路網(wǎng)已基本成型,主要城市間高鐵已形成通道。隨著成渝客運(yùn)專線的即將投入使用,成都、重慶 、貴陽、昆明間的航空貨運(yùn)將大大減少。此外,機(jī)場之間競爭也非常激烈,重慶、成都、昆明、西安等地機(jī)場都紛紛提出了建設(shè)貨運(yùn)樞紐機(jī)場的目標(biāo),當(dāng)?shù)卣紵o一例外地給予了全力的支持。

        筆者認(rèn)為,要加快西部機(jī)場物流發(fā)展,可以從五個(gè)方面著手。

        第一,牢牢把握機(jī)場獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,繼續(xù)保持機(jī)場在航空物流發(fā)展上的主導(dǎo)地位。首先是資源優(yōu)勢,對機(jī)場工作區(qū)以外的緊鄰的臨空產(chǎn)業(yè)用地以及航空物流用地進(jìn)行全面控制,充分占有地理位置這一絕對優(yōu)勢,同時(shí)用好、用活土地資源?蓪⑼恋胤譃閮深愑猛,一類是用于運(yùn)營的土地資源,僅作為劃撥地性質(zhì)管理,這是運(yùn)營的基礎(chǔ)支撐;另一類可以成為出讓地性質(zhì),實(shí)行多種經(jīng)營,如合作、入股、部分出讓等,作為盈利來源。其次是標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢,根據(jù)民航系統(tǒng)的獨(dú)特要求,對入駐機(jī)場物流園區(qū)的企業(yè)實(shí)施全方位運(yùn)行體系、質(zhì)量體系、服務(wù)體系等標(biāo)準(zhǔn)管理。這種標(biāo)準(zhǔn)管理主要依據(jù)民航系統(tǒng)內(nèi)嚴(yán)格繁多的管理規(guī)章制度,具有鮮明的獨(dú)特性。最后是安全管理優(yōu)勢,根據(jù)空防、消防對隔離區(qū)和非隔離區(qū)的不同要求,制定嚴(yán)格的安全管理要求,如危險(xiǎn)品管理、刀具管理、設(shè)備管理和運(yùn)行等。這三個(gè)方面可以成為機(jī)場物流發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢。

        第二,建議盡快研究和確定機(jī)場自營與資源經(jīng)營的范圍及比重,即今后重點(diǎn)發(fā)展和控制或者放棄的項(xiàng)目與范圍。機(jī)場自營,即機(jī)場自己掌控土地資源,自己建設(shè)、自己運(yùn)營的傳統(tǒng)經(jīng)營模式。資源經(jīng)營,即機(jī)場掌控土地資源后搭建運(yùn)營平臺,引入多家第三方公司進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營。這種經(jīng)營模式在東部發(fā)達(dá)機(jī)場和國外先進(jìn)機(jī)場比較常見。目前,西部機(jī)場普遍采用機(jī)場自營的模式,但隨著機(jī)場規(guī)模的迅猛增長,由機(jī)場自身對全部物流資源進(jìn)行運(yùn)營已不太合適。建議以一級庫為界,一級庫至機(jī)坪由機(jī)場獨(dú)家經(jīng)營或者特許極個(gè)別基地航空公司少量參與。一級庫內(nèi)的經(jīng)營采用資源經(jīng)營的方式,逐步有序向市場放開,引入優(yōu)秀的第三方物流公司和貨運(yùn)代理人進(jìn)行收貨、打板、包裝等經(jīng)營,機(jī)場可以有選擇地適度參與一級庫自營。這樣,既能充分發(fā)揮社會(huì)資源參與機(jī)場經(jīng)營和管理的積極性,又能充分體現(xiàn)機(jī)場社會(huì)公共平臺的屬性。

        第三,與政府深度合作,推動(dòng)重大項(xiàng)目在機(jī)場物流園區(qū)落地生根,開花結(jié)果。以聯(lián)邦快遞亞太貨運(yùn)中心落戶廣州白云機(jī)場為例,除了跑道、倉庫等良好的硬件設(shè)施外,廣東省政府的深度介入和非常優(yōu)惠的財(cái)稅政策,也是吸引聯(lián)邦快遞的關(guān)鍵因素。因此,機(jī)場應(yīng)與當(dāng)?shù)馗骷壵块T深度合作,共同推介,將政府的財(cái)政稅費(fèi)政策優(yōu)勢、交通配套優(yōu)勢與機(jī)場物流園專業(yè)便捷高效的軟硬件資源結(jié)合起來,吸引大項(xiàng)目入駐。深度合作可視情況采用多種形式,如共同組建公司、合作經(jīng)營、政府授權(quán)、共同組建招商團(tuán)隊(duì)等。

        第四,借政府之力,建設(shè)完善、通達(dá)性高的貨運(yùn)航線網(wǎng)絡(luò)。機(jī)場要善于借用政府的各類資源,如重慶機(jī)場在內(nèi)陸地區(qū)首先享有保稅航油政策,航空公司直接燃油成本降低10%以上。再比如,機(jī)場建設(shè)保稅航材庫,可以大大縮短航材供應(yīng)時(shí)間,降低成本,提高對外航的維修服務(wù)水平,同時(shí)與多家不同優(yōu)勢的航空公司結(jié)成利益共同體,以國際航線和2000公里以上貨運(yùn)航線為基礎(chǔ)共同搭建貨運(yùn)航線網(wǎng)絡(luò),在航空運(yùn)價(jià)、航班時(shí)刻、運(yùn)力保障等方面形成真正的市場優(yōu)勢,輻射機(jī)場周邊800公里的經(jīng)濟(jì)區(qū)域。

        第五,建立嚴(yán)格有序的資源經(jīng)營管理和監(jiān)督體系。機(jī)場作為資源經(jīng)營者的主要職責(zé)是公平公正地搭建運(yùn)營平臺,但在尊重入?yún)^(qū)運(yùn)營企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)的前提下,嚴(yán)格監(jiān)管也是其義不容辭的責(zé)任。因此機(jī)場必須制定嚴(yán)格的準(zhǔn)入、考核和退出機(jī)制,根據(jù)其租賃資源的性質(zhì),分門別類地建立運(yùn)行、質(zhì)量、服務(wù)管理體系和安全監(jiān)管體系,確保入?yún)^(qū)企業(yè)有序規(guī)范運(yùn)行。這種監(jiān)管的核心是建立將“經(jīng)營公司部門化管理”的機(jī)制,即將外包經(jīng)營公司視為機(jī)場自身一個(gè)經(jīng)營部門,在充分尊重其自身經(jīng)營權(quán)的同時(shí),對其崗位設(shè)置、業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、成本控制、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全保障要求等進(jìn)行全面參與和標(biāo)準(zhǔn)化管理,以標(biāo)準(zhǔn)化管理作為監(jiān)管的核心要求,這就可以從源頭上做好企業(yè)的監(jiān)管。

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